Why Consulting?

why consulting

Нужен структурированный ответ, а не поток сознания

Прежде чем отвечать на этот вопрос, стоит сделать небольшое исследование (поиск в интернете, общение с консультантами, профессиональная литература) и понять для себя, что представляет из себя работа в консалтинге и какие её аспекты тебе интересны больше всего и / или перекликаются с твоим предыдущим профессиональным или студенческим опытом.

О том, что такое консалтинг, написано множество книг, и настоятельно рекомендую прочитать несколько из них, как минимум The McKinsey Approach to Problem-Solving (всего 27 страниц!). В целях составления мотивационной истории предлагаю выделить следующие особенности консалтинга:

  • Структурированный подход к решению проблем бизнеса
  • Выводы на основе фактического материала (а не интуиции)
  • Постоянное общение с клиентом на всех уровнях, начиная от рабочих цеха и заканчивая топ-менеджментом и советом директоров
  • Возможность повлиять на деятельность крупнейших компаний и организаций
  • Знакомство с большим количеством отраслей и функций на ранних этапах карьеры консультанта. Специализация на более поздних этапах (менеджер и выше)
  • Интенсивная работа (в среднем более 60 часов в неделю)
  • Быстрый карьерный рост и широкие перспективы после работы в консалтинге

Что из этого списка тебе интересно?

Всё? Хорошо, а почему? Ответ «нравится, и всё тут» не подойдёт. По каждому пункту подумай, что похожее ты делал, каких результатов достиг, что чувствовал. Например, если тебе интересно постоянное общение с клиентом, вспомни, как участвовал в каком-нибудь студенческом сообществе, как вместе с друзьями организовывал мероприятия, какой драйв для создавало такое общение. Вспомни в деталях. Если тебе хотелось бы познакомиться с большим количеством отраслей, будь готов рассказать, какие усилия ты уже приложил для расширения кругозора в этом направлении. И так далее по каждому пункту.

Структура

На этом этапе ты уже собрал большое количество фактического материала. Теперь, чтобы ответить на вопрос «Почему консалтинг?», следует разработать чёткую структуру и свести факты воедино. Вот некоторые примеры, как это можно сделать:

  • (1) Чего не должно быть в твоей идеальной работе, (2) Что должно быть в твоей идеальной работе, (3) Консалтинг содержит многое из второго списка и ничего из первого, поэтому эта отрасль для тебя – идеальна
  • (1) Тебе интересна ежедневная работа консультанта (краткосрочная перспектива), (2) Тебе интересна работа на разных проектах (среднесрочная перспектива), (3) Тебя интересуют те возможности, которые Вам открываются после консалтинга (долгосрочная перспектива)
  • (1) Сейчас ты – талантливый студент или молодой профессионал, (2) Консалтинг поможет тебе получить важнейшие навыки и опыт, которые (3) откроют перед тобой путь к твоей карьерной цели.

Структура может быть любой, но важно, чтобы повествование получалось логичным и достаточно детальным. Предлагаю последнюю из вышеперечисленных, потому что она демонстрирует твою зрелость и стратегическое мышление в области карьеры. Тебе не вскружили голову красивые рассказы McKinsey, Bain и BCG о своей работе; напротив, ты рационально рассудил, что тебе нужно от этих компаний и почему ты готов трудиться, даже если работа окажется сложнее ожиданий.

Итак, история твоей карьеры:

  1. Сейчас ты – талантливый студент или молодой профессионал. У тебя уже есть крепкие теоретические знания после обучения в университете ХХХ, твои аналитические навыки на высоком уровне благодаря участию в клубе ХХХ и работе в ХХХ
  2. Ты мечтаешь стать топ-менеджером в крупной компании в индустрии ХХХ / партнёром в компании ХХХ / предпринимателем в отрасли ХХХ (укажи то, что тебе подходит больше всего)
  3. Для этого тебе необходимо заложить основы CEO toolkit: познакомиться с различными индустриями и получить глубокие опыт и знания по ряду отраслей и функций, развить навыки анализа, коммуникации и организации (времени, людей), получить международный опыт и т.д.
  4. Всё это возможно сделать только работая с другими талантливыми и целеустремлёнными молодыми людьми, которые обычно начинают свою карьеру в консалтинге

Таким образом, работа в консалтинге – это наиболее подходящий для тебя путь к твоей карьерной цели, а не дань модному тренду. Это твой рациональный выбор, который ты сделал на основе имеющейся информации и с учётом возможных для тебя опций. Ты как бы сделал небольшой карьерный бизнес-кейс и понял: консалтинг – это твой дальнейший шаг.

Консалтинг на всю жизнь?

Нет необходимости говорить, что ты хочешь работать в консалтинге всю жизнь, если это не так. Покажи, что консалтинг – логичное продолжение твоего карьерного роста на ближайшие два-три года, после чего ты двинешься дальше. За это время ты принесёшь достаточно пользы компании. К тому же, может быть, получится остаться. Даже если нет – главное, ты будешь успешным профессионалом в своей сфере, и консалтинговая компания сможет гордо писать о тебе как о своём alumnus / alumna.

В следующей статье расскажу, как отвечать на вопрос Why specific company?

Similar posts

MBA 27.08.2016

Почему я отказался от МВА в Стэнфорде

3 Reasons Why I Don’t Fit the Leading MBA Program Despite Being Admitted It Is Official Now. I Am Not Going to Stanford The decision to drop out of Stanford GSB has been tough. I realize that I might be letting go of a once-in-a-lifetime opportunity. There is no place like Stanford where I could meet so many bright and inspiring people, where I could grow so high professionally and personally. But my sense of responsibility is telling me I’m doing the right ...

Почему я отказался от МВА в Стэнфорде
Консалтинг 08.03.2020

Социальная лестница в небо? Будущее управленческого консалтинга

Технологии меняют управленческий консалтинг. Какое будущее его ждет? Стоит ли в него идти? Если да, до на какие навыки делать ставку при подготовке?

Социальная лестница в небо? Будущее управленческого консалтинга
MBA 08.04.2016

Оффер от Стэнфорда

7 вещей, которые помогли мне получить оффер от Стэнфордской бизнес-школы. Оффер Стэнфордской школы бизнеса.   Звонок Как и все абитуриенты, я с нетерпением ждал 28 марта 2016 г. – начала обзвона счастливчиков главой приёмной комиссии Дериком Болтоном. Но 28 марта 2016 г. мой телефон молчал. Зато утром 29 марта раздался звонок. “Hi, is this Victor? This is Derrick, from Stanford…” Судя по всему, в Стэнфорде была глубокая ночь, но своему принципу личных звонков всем поступившим Дерик не изменил.   Что ...

Оффер от Стэнфорда